Projektcoaching – orientiert an den Projektfunktionen

Sie übernehmen ein Projekt und planen, um den erwünschten Erfolg zu erzielen, sich von einem (Projekt-) Coach begleiten zu lassen. In diesem Falle ist es Aufgabe des Coaches, Sie als Projektverantwortlichen mit gezielten Fragen zu unterstützen, damit Sie das eigene Projekt verantwortungsvoll planen und realisieren können. Nachfolgend finden Sie eine Auswahl von typischen Fragen, [...]

Von | 2018-05-12T18:14:08+00:00 30 April, 2018|Coaching|0 Kommentare

Führen in Veränderungsprozessen mit Reflexion

Die Veränderungsgeschwindigkeit um uns herum nimmt immer weiter zu. Märkte verändern sich, Entwicklungsprozesse verkürzen sich und die Digitalisierung nimmt seinen Lauf. Solche Veränderungen bewerten die einen als neue Herausforderungen, welche es zu meistern gilt, und andere machen sich Sorgen, wie lange sie den neuen Entwicklungen und dem steten Wandel gewachsen sind. Viele greifen in solchen [...]

Von | 2018-05-12T18:15:04+00:00 30 April, 2018|Veränderungsprozesse|0 Kommentare

Personalentwicklung ist immer auch Kompetenzentwicklung Teil 6

Personalentwicklungsmassnahmen in der Praxis umsetzen Als externer Berater wurde ich von einer verarbeitenden Produktionsfirma eingeladen, «Teamentwicklungsmassnahmen» umzusetzen, da es in der Zusammenarbeit harze. Anlässlich von Vorgesprächen mit der kleinen Geschäftsleitung – der Patron war ein Tüftler und Entwickler, die rechte Hand kümmerte sich um die Finanzen und Nummer drei war [...]